核对真实项目经验,不能只看对方发来的作品截图或口头描述,而要让对方提供可独立访问的网址,并说明他在该项目中具体负责哪一部分。你打开网址后,重点看页面能否正常访问、内容是否与你的行业相近、功能是否真的在用。下面用一个假设例子说明完整步骤。
假设你是一家贵州的制造企业,想改版旧官网,需要展示产品参数和在线询价。你联系了三家服务商:A发来五张首页截图,B给了一个网址和一个后台账号,C只发了一段文字介绍。此时不要急着比价格,先按同一套标准核对。截图最容易伪造或借用,网址可以打开但未必是对方做的,文字介绍最弱。正确顺序是:先验证网址真实存在,再确认对方在项目中的角色,最后判断这个项目与你的需求是否接近。
拿到网址后,逐项记录,而不是凭印象判断。
<title> 和 <h2> 等标签,判断结构是否被认真处理过。如果网址打不开,可以问对方是否已下线,并请其提供其他可访问项目。若对方只能提供截图,不能提供任何在线地址,这项经验就只能算弱证据。注意,网址能打开不等于就是对方做的,所以还要进入下一步。
同一个网站可能涉及策划、设计、前端、后端、内容维护等多个环节。你需要问清楚:他是独立完成,还是只负责其中一部分?可以要求对方说明当时的技术选型、页面数量、改版原因和上线后的维护方式。真实参与过的人通常能说出具体取舍,例如为什么某个栏目用列表而不是卡片、为什么询价表单只保留三个字段。只反复强调“效果很好”却说不出过程细节的,可信度较低。
如果条件允许,可以请对方提供该项目联系人的同意,做一次简短沟通。这一步不是必须,但对金额较大、周期较长的改版项目很有价值。若对方以保密为由拒绝,可以接受,但要用其他项目交叉验证。
做过网站不等于做过你需要的网站。对照下面这张检查表,逐项打分:
假设A做过一个大型电商平台,B做过三个本地企业展示站,而你只需要展示站,那么B的经验更贴近,尽管A的项目看起来更大。判断依据是匹配度,不是项目大小。
最常见的错误是只看首页截图就下结论。截图无法证明网址可访问,也无法证明对方参与程度。第二个错误是把“公司成立年限”等同于“项目经验”,年限长不代表做过你的类型。第三个错误是只问“做过多少家”,却不问“做的过程中遇到什么问题、怎么解决”。
这套核对方法适用于你已有页面或项目、准备在原有基础上改进的情况。如果你只是初步了解行情,可以先简化到第一步和第三步。若项目涉及支付、会员或数据迁移,还应增加一步:请对方说明数据如何备份、旧内容如何保留。没有这些说明,改版风险会明显上升。
下一步,把你最在意的三项需求写下来,再拿这三项去对照每个候选项目的网址和功能。能逐项给出具体对应关系的,才值得进入报价和方案沟通。